蜘蛛池出租

電商一大喜事，雙十一最終以2684億銷售額完美定局，不知各位商家的收獲怎樣呢？告別短暫的雙十一，各大商家開始沖刺雙十二，今年能否有一個(gè)滿意的答卷，就看最后一戰(zhàn)。收官之戰(zhàn)，要么全力沖刺，要瘋狂就瘋的徹底，要么佛系操作，等待來(lái)年再戰(zhàn)，但電商這個(gè)行業(yè)當(dāng)你歇菜了，會(huì)有不計(jì)其數(shù)的商家蜂擁而上。

不瞞大家，今年雙十一老王的團(tuán)隊(duì)取得了十分不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)，總算給信任我們的員工一個(gè)滿意的答復(fù)，畢竟雙11當(dāng)天的流量和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)相對(duì)可觀，提前兩個(gè)月的布局，勝敗已然明了!天貓雙十一，20％的無(wú)貨源店群商家占據(jù)80％的銷售額，主要以品牌商家為主，各大商家的背后，是不是徹底壟斷了底層淘寶商家？

我們都知道淘系店鋪如今千千萬(wàn)萬(wàn)，做的差的遍地都是，做的好的也不計(jì)其數(shù)。劇透一下，老王雙十一50家無(wú)貨源天貓店鋪，平均單店利潤(rùn)50萬(wàn)。但我們的成績(jī)絕不是偶然，而是取決于努力的必然。如今很多淘寶商家抱怨阿里偏袒天貓商家，但老王想說(shuō)是與其抱怨流量嚴(yán)重傾斜于天貓商家，不如說(shuō)提前布局的重要性。永遠(yuǎn)記住一點(diǎn)想要一戰(zhàn)成名，滿載而歸，提前布局是必然，沒(méi)有誰(shuí)的成功是偶然。

如果今年你錯(cuò)過(guò)了一次機(jī)會(huì)，也許會(huì)有遺憾，但請(qǐng)不要錯(cuò)過(guò)下一次機(jī)會(huì)，接下來(lái)要做的是蓄水備戰(zhàn)雙12，再來(lái)一波爆發(fā)，這樣才對(duì)得起2019年全年的奮斗，完美落幕。如果經(jīng)歷雙11的你慘不忍睹，覺(jué)得那不是你的主戰(zhàn)場(chǎng)，那么雙12一定要參與，這是屬于中小賣家的機(jī)會(huì)，如今天貓無(wú)貨源商家必將全力備戰(zhàn)。

那么作為天貓無(wú)貨源店群從業(yè)者，天貓商家勢(shì)必強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)，賺的體滿缽滿，那么接下來(lái)我們無(wú)貨源商家該做什么，繼續(xù)承接爆款季？

1.無(wú)貨源選品

無(wú)貨源操作者，唯一的側(cè)重點(diǎn)就是選品，天貓無(wú)貨源商家更是如此。我們都知道無(wú)貨源模式絕大多數(shù)，是利用人工+輔助軟件進(jìn)行的。其實(shí)這也是有一定的道理的，像天貓無(wú)貨源店鋪，一家店的產(chǎn)品數(shù)量在2000-3000左右，而傳統(tǒng)店鋪基本上200，面對(duì)巨大的數(shù)量，人工一個(gè)一個(gè)的篩選，是不可能完成的。

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2.選品之后，就是布局

（1）上新，對(duì)于剛上新的款，前期要做基礎(chǔ)銷量和評(píng)價(jià)曬圖，這一點(diǎn)老王要說(shuō)一下，很多朋友都鄙視開車的商家，但做電商的有時(shí)候就是不得不開，但如何做到精準(zhǔn)燒車，花最少的錢賺更多的錢這是一門學(xué)問(wèn)（文末咨詢老王）。評(píng)價(jià)曬圖不僅有利于加強(qiáng)用戶體驗(yàn)，而且刺激購(gòu)買的欲望；同時(shí)多跟最新款和流行的款，做比較，選出時(shí)候自己店鋪的商品。

（2）測(cè)款，無(wú)貨源模式，首先我們是不知道商品的質(zhì)量，所以我們選出來(lái)的商品不可能都能得到大家的喜愛，接下來(lái)就是測(cè)試優(yōu)化，一天選品1000件，單品點(diǎn)擊量在2000-5000，0點(diǎn)擊或者點(diǎn)擊量較低的商品及時(shí)清理，然后上新品，這樣反復(fù)三四周左右，新店基本成型，利潤(rùn)3萬(wàn)是沒(méi)有問(wèn)題的。

（3）深度優(yōu)化，這一方面就更加專業(yè)點(diǎn)了，需對(duì)比數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化最高、利潤(rùn)不錯(cuò)的款，作為重點(diǎn)對(duì)象，然后慢慢增加推廣，擴(kuò)大流量，優(yōu)化點(diǎn)擊率，提升店鋪權(quán)重，讓點(diǎn)擊率和每天的流量保持一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。

最后一點(diǎn)，為什么選擇天貓無(wú)貨源店群？

首先我們對(duì)比傳統(tǒng)天貓店鋪，從找廠家，店鋪美工，發(fā)貨，倉(cāng)管，物流，售后各個(gè)環(huán)節(jié)需要面面俱到，整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成本太高，人工成本也高。而無(wú)貨源天貓店群項(xiàng)目這些都無(wú)需操很大的心，無(wú)貨源天貓商家只需要采集全網(wǎng)平臺(tái)的有銷量的商品加價(jià)，上傳到自己的店鋪中銷售，賺取一個(gè)利潤(rùn)差，單品利潤(rùn)30%-40%不等。

再加上目前天貓閉環(huán)生態(tài)，讓天貓店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)水漲船高，直線上升，一方面物以稀為貴，同時(shí)因?yàn)榈赇伇旧淼膬r(jià)值在上升，天貓作為全網(wǎng)流量最大的平臺(tái)，商家的準(zhǔn)入限制給現(xiàn)有天貓店鋪提供了更大的流量保障，帶給天貓商家的市場(chǎng)紅利也在進(jìn)一步提升。

筆者；seo8885（備注老王~~）