項目背景:用城市、創(chuàng)意先鋒人士打造與Burberry風(fēng)衣之間可持續(xù)傳播的故事
1.為Burberry "Art of the Trench" 風(fēng)衣藝術(shù)展上海站造勢
2.通過城市、創(chuàng)意先鋒人士與Burberry風(fēng)衣之間的故事,令目標(biāo)受眾對Burberry標(biāo)志性經(jīng)典風(fēng)衣產(chǎn)生新的認(rèn)識和關(guān)注
3.KPI部分需要有內(nèi)容的承載與傳播;Campaign期間保持品牌及相關(guān)活動信息持續(xù)地高度曝光;借由iWeekly移動端平臺的專題投放帶動品牌官微及微信的流量與關(guān)注,觸發(fā)二次傳播
思考與挑戰(zhàn):突破Burberry傳統(tǒng)品牌形象,用品牌微博活躍度推動線下人流
1.突破Burberry偏傳統(tǒng)、保守的品牌印象,需營造更多時尚感
2.Art of the Trench 風(fēng)衣藝術(shù)展首次移至線下,需足夠的曝光傳播活動信息
3.除單向傳播外,更需帶動起品牌微博的活躍度,為線下人流產(chǎn)生推動作用
品牌消費者屬性:
1.主流的奢侈品消費人群,經(jīng)濟實力較強
2.關(guān)注時尚,擁有自成一格的審美品位,不盲目跟風(fēng)
3.除產(chǎn)品外,更對品牌歷史、品牌態(tài)度、品牌價值觀有深入了解的需求
策略與執(zhí)行過程:
1.整合現(xiàn)代傳播旗下多平臺共同傳播
包括ModernWeekly、iWeekly、Life、Numero、ModernTV,U+Elite club等
2.紙質(zhì)媒體與移動媒體相互呼應(yīng),充分發(fā)揮各平臺傳播優(yōu)勢
專題圖文、采訪花絮視頻……豐富的呈現(xiàn)形式令內(nèi)容更鮮活
3.邀請4位時尚/藝術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的KOL進行1對1的QA專訪
以上海這座摩登都市為背景,講述自己對城市、事業(yè)、夢想及著裝方面的獨到見解
4.以"海上新夢"為主題,令內(nèi)容呈現(xiàn)更具層次感和內(nèi)涵
上海的摩登與傳統(tǒng),不同的人、不同的職業(yè)、不同的夢想間的交融碰撞更襯托出品牌的兼容并蓄與歷久彌香
創(chuàng)新價值點:
1、整合現(xiàn)代傳播旗下多平臺共同傳播,充分發(fā)揮各平臺傳播優(yōu)勢,巧妙配合,差異化傳遞品牌訴求,專題圖文、采訪花絮視頻……豐富的呈現(xiàn)形式令內(nèi)容更鮮活
2、充分借助現(xiàn)代傳播集團多年的客戶服務(wù)優(yōu)勢,尤其是深度內(nèi)容創(chuàng)作和美學(xué)表現(xiàn)力上的優(yōu)勢,加以iWeekly移動新媒體的完美實踐,即社交語境下的創(chuàng)新書寫角度和聲畫并重的創(chuàng)新表現(xiàn)形式,將傳統(tǒng)媒體與新媒體的整合發(fā)揮出了最大的傳播效應(yīng)。
3、邀請4位時尚/藝術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的KOL進行1對1的QA專訪,以上海這座摩登都市為背景,講述自己對城市、事業(yè)、夢想及著裝方面的獨到見解,通過可讀性極高的受讀者歡迎的內(nèi)容,充分體現(xiàn)品牌性格與高端形象,以潤物細(xì)無聲的方式影響讀者對生活方式和/時尚消費的價值觀,使品牌的獨特形象更加深入人心。
4、以"海上新夢"為主題,令內(nèi)容呈現(xiàn)更具層次感和內(nèi)涵,上海的摩登與傳統(tǒng),不同的人、不同的職業(yè)、不同的夢想間的交融碰撞更襯托出品牌的兼容并蓄與歷久彌香,不僅完成了品牌以最佳形象廣而告之的基本任務(wù),更加幫助品牌完成了一次可傳頌,可紀(jì)念,可保留,有積極文化意義的藝術(shù)作品展覽,幫助品牌成為文化內(nèi)容的主要創(chuàng)作者和參與者,積淀了品牌的歷史文化厚度與更深層次的社會參與,為促進目標(biāo)受眾的美學(xué)教育亦增添了不可磨滅的一筆余暉。
效果:
1、iWeekly廣告投放數(shù)據(jù):硬廣部分10天投放效果,TotalPV:4438815,TotalClick:58178
2、數(shù)據(jù)效果分析:BurberryArt of the Trench Campaign,在投放期內(nèi)完成總KPI的112%,專題日均瀏覽量則超過iWeekly平均數(shù)據(jù)14%
3、信推廣效果分析:iWeekly官方微信推廣1次,總計超過11萬個到達量,點擊進入閱讀的達到21507次
專注于SEO培訓(xùn),快速排名黑帽SEO https://www.heimao.wiki
