,首先，要有一個完整功能的SEO團隊。我在SEO：團隊項目和個人比拼一文中簡單介紹了合理SEO團隊的組成。這里所說的具有完整功能的SEO團隊，是指全權(quán)負責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)規(guī)劃、實施、推廣營銷、網(wǎng)站維護等全套過程中所需要涉及到的能力集合。當(dāng)然這樣的團隊并不容易組成，而且一個團隊中缺少部分組成也能形成很好的結(jié)果。但是在我看來，只有這樣的團隊才是有無限發(fā)展?jié)摿颓巴镜?，才不會在任何情況下遇到瓶頸問題限制發(fā)展。,其次，優(yōu)秀的SEO團隊要有優(yōu)秀的案例。在現(xiàn)實案例中，客戶總是要求你以往的成功案例，這時候如果團隊可以舉一些著名網(wǎng)站的操作案例或者其他有代表性的案例結(jié)果出來的時候，客戶對團隊的 信任度會提高很多。所謂的成功案例，不是在說將某個 關(guān)鍵詞排到首頁，而是指你為網(wǎng)站帶去的流量與客戶實際收益轉(zhuǎn)化的比率。將關(guān)鍵詞排到搜索結(jié)果首頁是一種成功，但是如果沒有實際效益的轉(zhuǎn)化，這種成功并不會對用戶產(chǎn)生價值。而且，SEO并不只是 關(guān)鍵詞排名優(yōu)化。,第三，SEO團隊要有自身品牌的營銷能力。蘇州 黑帽SEO培訓(xùn)一個成員都是極其優(yōu)秀的SEO團隊，如果不懂得分享和交流的話，他們的團隊案例即使再豐富也不會有業(yè)內(nèi)的認同。在這種情況下，你的案例或者網(wǎng)站都將只是別的SEO愛好者或者團隊的研究對象或者競爭對手，卻不會成為業(yè)內(nèi)認可的一個品牌。這樣的團隊在SEO業(yè)內(nèi)不會有好的人氣、人緣以及口碑。另外，如果一個SEO團隊不善于像用戶推銷自己，不善于在各種場合展現(xiàn)自己團隊的話，這樣的團隊所能接受到的工作會有很大的局限性，范圍的局限性以及收益的局限性。,
,第四，優(yōu)秀的SEO團隊要有優(yōu)秀的資源、人脈圈。事實上，我個人認為做SEO，做網(wǎng)站推廣優(yōu)化，在基礎(chǔ)的網(wǎng)站內(nèi)部、外部的優(yōu)化過程之后，所需要的就是其他的資源和人脈關(guān)系，而這一點對一個優(yōu)化案例是否成功有很大的影響。SEO工作者必然有自己的一定資源網(wǎng)站，但是這個資源所涉及的領(lǐng)域必然是受限制的，是不能完全滿足SEO工作中所需要的。這個時候，就需要與其他的SEO人員或者SEO團隊協(xié)調(diào)資源網(wǎng)站以方便外部 鏈接的建設(shè)。這種資源網(wǎng)站的交換有兩個可能，一是個人關(guān)系而是利益關(guān)系，比較這兩者關(guān)系個人關(guān)系可能更為穩(wěn)定和有效。優(yōu)秀的SEO團隊除了具備自己的資源網(wǎng)站以及可利用的他人的資源網(wǎng)站之外，還需要有很好的人脈關(guān)系。這種人脈關(guān)系是多方面的，譬如SEO業(yè)內(nèi)的人脈關(guān)系，與 搜索引擎公司的人脈關(guān)系，大型站點的人脈關(guān)系等等。這種人脈關(guān)系的培養(yǎng)和形成對于團隊的自我營銷以及團隊在信息來源等方面都會有很大的作用。,蘇州黑帽SEO培訓(xùn)我不知道國內(nèi)目前有多少SEO團隊或者 網(wǎng)絡(luò)營銷團隊，但是從SEOmoz等國外SEO團隊所形成的影響力和效益來看，優(yōu)秀的SEO團隊所能帶來的效益是無限的。一個優(yōu)秀SEO團隊品牌的建立應(yīng)該是國內(nèi)搜索 引擎優(yōu)化工作者或者網(wǎng)站推廣建設(shè)公司應(yīng)該著手把握的。,
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