若是你為三線都會(huì)的企業(yè)做過(guò)內(nèi)陸推廣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷最好的流傳者來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部的員工，由于他們最領(lǐng)會(huì)企業(yè)產(chǎn)物，而且天天與客戶保持聯(lián)絡(luò)，那么若何有用的施展員工的能量，推動(dòng)內(nèi)容營(yíng)銷完善實(shí)行呢？
1、與員工分享愿景與目的
分享你公司的遠(yuǎn)景與目的，短期與耐久營(yíng)業(yè)，通過(guò)哪些渠道可以實(shí)行，給公司與員工能夠帶來(lái)什么，什么是內(nèi)容營(yíng)銷，它的價(jià)值以及它若何影響你的營(yíng)業(yè)。
一旦你的員工領(lǐng)會(huì)了你的目的，掌握了內(nèi)容營(yíng)銷的基本知識(shí)，他會(huì)快速的融合到你的內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略中，你需要明確的告訴他們，若何看待內(nèi)容營(yíng)銷的生長(zhǎng)，若何看待員工對(duì)此支出的起勁。
2、激勵(lì)員工分享相關(guān)文章
讓員工介入進(jìn)來(lái)最好的方式就是激勵(lì)員工把內(nèi)容分享到自己的小我私人賬號(hào)中，博客，微博，QQ空間，新媒體平臺(tái)，若是有需要的話，在入職第一天，就培育人人使用這些賬號(hào)的習(xí)慣，稀奇是對(duì)于公司的銷售職員。
你需要讓他明確的是通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，可以提高文章曝光量，直接影響轉(zhuǎn)化率與銷售，誰(shuí)會(huì)與自己的業(yè)績(jī)過(guò)意不去呢？
內(nèi)容營(yíng)銷隨著時(shí)間的推移，影響力就會(huì)逐漸降低，固然作為謀劃者，你需要為員工定制合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并為下一個(gè)階段提供足夠多的內(nèi)容。
3、定期回訪員工的意見(jiàn)
一旦內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略按部就班的實(shí)行，我們需要定期和員工相同，聽(tīng)取建議，為下一周期提供新的內(nèi)容積累可落地的素材，激勵(lì)員工起勁的與客戶舉行相同，聽(tīng)取客戶的反饋，分享真實(shí)的客戶服務(wù)履歷，頭腦風(fēng)暴，制訂下一周期戰(zhàn)略。
4、定期回首以往案例
激勵(lì)員工對(duì)以往案例舉行總結(jié)歸納，是一件十分有意義的事兒，它會(huì)對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略舉行審查，以及實(shí)行歷程舉行反思，填補(bǔ)以往戰(zhàn)略的不足，總結(jié)履歷。
這一戰(zhàn)略起勁調(diào)發(fā)動(dòng)工締造力，讓他們掌握最新的趨勢(shì)應(yīng)該是若何，但不需要給他們施加太大的壓力來(lái)締造全新的內(nèi)容。
5、允許員工獨(dú)樹(shù)一幟
當(dāng)你的員工對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷有了一定明白，他會(huì)發(fā)生許多與公司現(xiàn)階段紛歧樣的戰(zhàn)略，在不影響公司整體戰(zhàn)略生長(zhǎng)的情形下，你需要給員工自由施展的空間，每小我私人都有差其余性格與視角，我們不能一模一樣。
若是員工需要輔助，我們可以為他們提供一系列的援助，好比：采集、歸納、總結(jié)行業(yè)熱門問(wèn)題，為員工提供一個(gè)問(wèn)答題目?jī)?nèi)容池。
6、辦公軟件手藝培訓(xùn)
為了能夠讓員工順?biāo)斓拈_(kāi)展事情，你需要定期對(duì)辦公軟件的使用，給予一定的培訓(xùn)，稀奇是涉及博客SEO尺度化與社交軟件使用這方面。
大部門銷售職員，對(duì)這部門工具的使用，是相當(dāng)?shù)纳?，以是你需要盡快輔助他們解決這個(gè)問(wèn)題。
總結(jié)：讓員工起勁介入內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略，對(duì)于初創(chuàng)公司稀奇有意義，除了保證內(nèi)容營(yíng)銷的執(zhí)行，還可以激勵(lì)員工，增添團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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