從現(xiàn)階段來看，每個企業(yè)險些都市有一個SEO部門，針對差異企業(yè)對SEO的重視水平，它所肩負的責任與義務(wù)是完全差其余。
稀奇是一些中小企業(yè)，有的時刻向老板詳細論述SEO項目流程，變的很難題，這需要我們清晰的領(lǐng)會向?qū)EO的認知，才氣更好的獲得老板的認可。
那么，若何向老板，詳細論述SEO項目流程？
在以往的事情履歷中，黑帽百科作為SEO司理，曾經(jīng)遇到過種種類型的向?qū)?，可以簡樸的歸納成為如下幾種類型：
1、無知
通常這種類型的公司，只是由于SEO這們手藝的存在，像是一個標配的元素，才最先雇傭SEO職員，通常，都是人力資源部們認真面試SEO人才，而現(xiàn)實上HR也并不懂，它更多的時刻在諦聽你的想法。
一樣平常情形，在這種公司做SEO，是一件相當輕松的事情，它沒有過多的績效審核指標，通常你的審核尺度，往往來自于你以往提交的SEO項目流程講述。
HR，會憑證以往SEO診斷數(shù)據(jù)，作為績效審核的參考指標，好比：新增內(nèi)容的數(shù)目，外部鏈接的數(shù)目等。
因此，在這種公司向老板匯報SEO項目流程，完全是自己給自己制訂尺度，是否嚴酷要求自己，完全看小我私人。
2、領(lǐng)會
對于SEO有一定領(lǐng)會的企業(yè)，通常在面試SEO職員的時刻，HR與老板都市同時介入，在這種企業(yè)，匯報事情，想輕松蒙混過關(guān)并不容易，但偶然也很頭痛，事實對方，不是稀奇領(lǐng)會SEO。
經(jīng)常在做績效審核的時刻，是從網(wǎng)上隨便下載一份審核尺度，讓你去完成，有的時刻，那險些是不能能完成的義務(wù)。
因此，在撰寫SEO項目流程講述的時刻，你需要：明確企業(yè)行業(yè)類型，對比競爭對手。
① 網(wǎng)站在行業(yè)中的排名現(xiàn)狀，好比：要害詞排名總數(shù)，網(wǎng)站日均點擊率。
② 網(wǎng)站可挖掘的要害詞庫總量，排名預(yù)期，以及優(yōu)化周期有多久。
③ 你需要什么資源支持，產(chǎn)物轉(zhuǎn)化率的ROI又是若何。
3、醒目
在這種公司事情，經(jīng)常是直言不諱，人人都心知肚明，險些沒有蒙混過關(guān)的可能，甚至有的時刻老板還比你懂。它往往隨同著細膩化的審核，所有的指標，都是在數(shù)據(jù)級別，因此，在這種公司做SEO，首先需要是一個數(shù)據(jù)剖析與匯報的能手，同時你可能：
① 提供精準的數(shù)據(jù)剖析講述
它主要包羅：特定要害詞預(yù)期排名需要的資源，好比：外鏈的總量，外鏈主域的數(shù)目，高權(quán)重外鏈的數(shù)目，以及友誼鏈接交流的數(shù)目，特定設(shè)計的實行周期以及要害詞排名的實時監(jiān)控。
② 百度算法調(diào)整的影響
算法調(diào)整對要害詞排名的潛在影響，以及解決方案，好比：近期，細雨算法對B2B，堆徹題目的襲擊。
同時，你可能需要監(jiān)控，對同類行業(yè)的影響，整體要害詞排名的浮動情形（部門站長工具提供要害詞風(fēng)向標）
③ 網(wǎng)站遭遇負面SEO的統(tǒng)計
在SEO行業(yè)，有句話將，不進則退，一個成熟的SEO團隊，一定要監(jiān)控實時遭遇的負面影響，它直接導(dǎo)致要害詞排名的大幅顛簸。
因此，你必須針對差異類型的攻擊，給出響應(yīng)的解決方案，只管將損失降低到最低。
總結(jié)：更好的取悅老板是職場生計的一個主要守則，但黑帽百科則以為，贏得更好的尊重，有的時刻照樣要完全依賴自身的營業(yè)能力，匯報事情，不求錦上添花，但求無愧于心。
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